为深入贯彻习近平总书记考察海南重要讲话精神和省第八次党代会精神，落实海南控股能力提升建设年工作和开展全员执行力提升专项行动部署，近日，海南发展召开全员执行力提升专项行动工作部署会，公司党委书记、董事长朱强华出席会议并作动员部署。

会上，会议首先传达了海南控股推进公司做大做强做优研讨会暨执行力建设动员会的会议精神，重点宣贯了海南控股的《开展全员执行力提升专项行动实施方案》文件，并就公司《深入学习宣传贯彻海南省第八次党代会精神实施方案》、开展实战化大培训、专业化大练兵以及国企改革三年行动相关工作进行再部署、再落实。会议还就《海南发展执行力提升工作计划表》进行了解释说明，共同学习了海南省《能力提升建设年活动动员部署会应知应会》。

朱强华同志就全员执行力提升之于现阶段公司发展的重要意义进行了深入阐述，指出执行力建设关系到公司的生存发展，是决定发展成败的重要因素，是公司核心竞争力形成的关键。针对目前公司执行力建设中存在的经营团队把握市场经营能力不足、有畏难情绪、奋斗精神不足、上下沟通协调效率有待提高、检查流于形式等问题，提出工作要求：

一是要端正思想态度。高度重视，正确看待全员执行力提升专项工作。不能当成一项任务来完成，而是要结合公司的实际工作来抓好执行力建设，将能力提升做为完成年度业绩指标的有效举措抓实抓细抓好。

二是要不断提升个人能力。只有不断提升岗位履职能力，才能更好地完成本职工作。今年的经营形势总体不太好，要全力以赴抓市场经营这一核心，注重工作薄弱环节和做得不好的地方，找准问题所在，才能有目标、有针对性的进行执行力提升。

三是要明确工作任务目标。所属各单位要把经营责任书中的指标分解落实到位，各单位、各部门要积极行动起来，好好梳理，进一步分析细化，通过这次机会，把我们的市场经营效率提高上去。

四是要党建引领到位。要把党建变成一种执行力，变成企业发展的动力，促进经营发展，而不是负担。要在重点、难点项目上成立临时党支部、党员突击队、党员服务队等，充分发挥基层党组织的战斗保垒作用和党员的先锋模范作用，在攻坚克难上起到作用，达到效益。

公司党委副书记、纪委书记曹远才、总部各部门负责人及相关人员现场参会。所属各单位党政主要领导、分管党建、人力资源领导以及党群工作部、人力资源部负责人、纪检部门人员、文宣人员、培训工作相关人员等参加了视频参会。